構(gòu)建“三個(gè)三”攻堅(jiān)體系 建設(shè)工業(yè)破解發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn) |
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編者按：為深入貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)黨組“抓攻堅(jiān)、攻專項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨工團(tuán)組織和廣大黨員干部職工在推進(jìn)完成年度重大任務(wù)、重大工程、重大項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)作用，集團(tuán)公司啟動(dòng)實(shí)施黨建引領(lǐng)·百日攻堅(jiān)“麥芒行動(dòng)”。各單位黨委按照黨組有號(hào)召、基層有痛點(diǎn)、黨建有行動(dòng)要求，迅速部署安排，組織帶領(lǐng)廣大黨員干部職工干字當(dāng)頭，一馬當(dāng)先，奮力沖刺一百天，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障攻堅(jiān)任務(wù)高質(zhì)量完成。在“十四五”規(guī)劃收官?zèng)Q勝的關(guān)鍵階段，建設(shè)工業(yè)黨委創(chuàng)新構(gòu)建“三個(gè)三”“麥芒行動(dòng)”攻堅(jiān)體系，以“針尖對(duì)麥芒”的斗爭(zhēng)精神，全面破解發(fā)展難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，為決勝“十四五”收官戰(zhàn)注入強(qiáng)大動(dòng)能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 “三高”布局，精準(zhǔn)領(lǐng)航攻堅(jiān)方向 建設(shè)工業(yè)黨委以高站位、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)布局“麥芒行動(dòng)”。黨委會(huì)專題研究制定《建設(shè)工業(yè)黨建引領(lǐng)·百日攻堅(jiān)“麥芒行動(dòng)”實(shí)施方案》，聚焦29個(gè)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題及18項(xiàng)主要任務(wù)，細(xì)化形成41項(xiàng)具體任務(wù)清單和26項(xiàng)重點(diǎn)舉措，構(gòu)建“任務(wù)書(shū)+作戰(zhàn)圖+時(shí)間表+責(zé)任人”的閉環(huán)管理體系。 行動(dòng)中，建設(shè)工業(yè)建立“黨委-基層黨組織-工會(huì)-共青團(tuán)”四級(jí)攻堅(jiān)鏈條，打破層級(jí)與部門(mén)界限。黨委委員深入“五省市七基地”開(kāi)展調(diào)研20余次，現(xiàn)場(chǎng)解決跨基地協(xié)作等難題16項(xiàng)，形成“黨委把方向、支部抓落實(shí)、工會(huì)促干勁、團(tuán)委揚(yáng)朝氣”的協(xié)同作戰(zhàn)格局。同時(shí)，通過(guò)簽訂攻堅(jiān)承諾書(shū)、責(zé)任點(diǎn)檢等方式高壓傳導(dǎo)責(zé)任，以嚴(yán)的作風(fēng)保障任務(wù)落地。 “三力”齊發(fā)，攻堅(jiān)克難彰顯實(shí)效 建設(shè)工業(yè)黨政工團(tuán)協(xié)同發(fā)力，凝聚起強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力。 思想引領(lǐng)聚合力。企業(yè)構(gòu)建“線上+線下”立體化宣傳矩陣，通過(guò)微信公眾號(hào)專欄、系列宣傳視頻、70余場(chǎng)一線宣講，廣泛傳播“麥芒精神”。基層黨組織運(yùn)用“三板一圖”掛圖作戰(zhàn)，樹(shù)立先進(jìn)典型，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。 難點(diǎn)堵點(diǎn)破阻力。各級(jí)黨組織推行“一難題一方案、一任務(wù)一專班”模式，186名黨員主動(dòng)揭榜掛帥，認(rèn)領(lǐng)29項(xiàng)“硬骨頭”問(wèn)題，15支青年突擊隊(duì)完成急難險(xiǎn)重任務(wù)42項(xiàng)，累計(jì)破解各類難題37項(xiàng)。 關(guān)愛(ài)保障強(qiáng)動(dòng)力。黨委建立“服務(wù)職工直通車”機(jī)制，黨委委員開(kāi)展“面對(duì)面”座談16場(chǎng)，解決職工“急難愁盼”問(wèn)題110余個(gè)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、組織迷你馬拉松等活動(dòng)，全面激發(fā)廣大職工攻堅(jiān)熱情。 “三化”成果，量質(zhì)齊升價(jià)值創(chuàng)造 建設(shè)工業(yè)開(kāi)展“麥芒行動(dòng)”取得了“量化、質(zhì)化、文化”三重顯著成果。 在量化成果方面，“十四五”目標(biāo)任務(wù)已有多項(xiàng)提前完成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。黨員突擊隊(duì)改造、新建自動(dòng)化生產(chǎn)線60余條，優(yōu)化關(guān)鍵核心零部件加工線20條，助推重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量提升23%。建設(shè)工業(yè)青年突擊隊(duì)在“智衛(wèi)杯”無(wú)人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽中勇奪冠軍。 在質(zhì)化成果方面，行動(dòng)有效打破“部門(mén)墻”，跨部門(mén)協(xié)作響應(yīng)速度提升80%，協(xié)同效率提升65%。創(chuàng)新搭建的“黨建+麥芒”時(shí)間與數(shù)據(jù)管理地圖，為高效攻堅(jiān)提供了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。 在文化成果方面，以“麥芒精神”為核心的文化建設(shè)體系成效顯著，建設(shè)工業(yè)文化成果成功榮獲全國(guó)企業(yè)文化與品牌建設(shè)一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了文化軟實(shí)力與品牌影響力的雙重躍升。 立足新起點(diǎn)，建設(shè)工業(yè)將推動(dòng)“麥芒行動(dòng)”常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展，以“六個(gè)目標(biāo)”為抓手，持續(xù)賦能黨建工作。企業(yè)將通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施“1926N”黨建人型體系、強(qiáng)化一體化穿透式管理、推廣“四書(shū)一冊(cè)”黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系、搭建“黨建+人才”培養(yǎng)體系、推動(dòng)文化理念煥新、深化黨建業(yè)務(wù)融合模式等一系列舉措，將“麥芒精神”融入日常經(jīng)營(yíng)管理，為“十五五”良好開(kāi)局蓄勢(shì)賦能。 圖文丨建設(shè)工業(yè) |
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