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山東工業(yè)集團(tuán)激活最小“單元” 基層安全管理“亮新招”

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的根基。山東特種工業(yè)集團(tuán)有限公司特種加工廠以公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)為指引，錨定安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化筑基、活動(dòng)化賦能、常態(tài)化育人，構(gòu)建起全鏈條安全管理體系，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)筑牢安全屏障。

　　精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)要求，開展全面自查。通過“清單化管理＋閉環(huán)式整改”，明確安全行為獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，將管控措施嵌入工藝規(guī)程和操作規(guī)程，每周開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)檢查，層層簽訂安全責(zé)任書與承諾書，推動(dòng)“不安全不生產(chǎn)”理念入腦入心。

　　打造特色活動(dòng)矩陣。創(chuàng)新推行“隱患上報(bào)即時(shí)獎(jiǎng)”機(jī)制，按“小隱患小獎(jiǎng)、大隱患大獎(jiǎng)”原則，當(dāng)日兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)一線積極性；組織員工參與應(yīng)急科普趣學(xué)、小紅書安全訓(xùn)練營(yíng)等線上活動(dòng)，同時(shí)通過合理化建議平臺(tái)征集安全妙招，形成“人人查隱患、人人提建議”的氛圍；分廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭進(jìn)班組講安全，重點(diǎn)強(qiáng)化班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵群體培訓(xùn)，確保員工熟練掌握應(yīng)急處置技能。

　　班前會(huì)筑牢安全育人重要陣地。分廠開展“安全我主講，風(fēng)險(xiǎn)我預(yù)控”演講比賽，員工輪講崗位隱患與防護(hù)技巧。如今，每日召開班前會(huì)已成為各班組固定動(dòng)作，結(jié)合視頻監(jiān)控抽查，實(shí)現(xiàn)安全提醒“天天見”，員工安全素養(yǎng)顯著提升。

　　從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到隱患整改，從制度完善到文化培育，分廠以“穿透式”監(jiān)管筑牢安全防線。下一步，山東工業(yè)集團(tuán)將持續(xù)夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措守護(hù)安全生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（田廣旭）